Comentarios en: La soledad del jefe http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/ El cliente es el que manda Fri, 05 Dec 2008 00:11:11 +0000 http://wordpress.org/?v=2.6 Por: dida http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-315347 dida Fri, 21 Nov 2008 07:18:32 +0000 http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-315347 Malos trabajadores hay a patadas y malos jefes que planifican mal y provocan que sus empleados trabajen con todas las dificultades del mundo son la inmensa mayoria de los pequeños jefes. Es muy facil decir que uno es el responsable porque llega el primero y se va el ultimo, no sirve de nada si a pesar estar 1000 horas no haces o haces todo fatal, y de eso es muy frecuente, las medallas se las colgará el pero si no funciona la mierda siempre le cae a los mismos = a los que estamos abajo Malos trabajadores hay a patadas y malos jefes que planifican mal y provocan que sus empleados trabajen con todas las dificultades del mundo son la inmensa mayoria de los pequeños jefes.
Es muy facil decir que uno es el responsable porque llega el primero y se va el ultimo, no sirve de nada si a pesar estar 1000 horas no haces o haces todo fatal, y de eso es muy frecuente, las medallas se las colgará el pero si no funciona la mierda siempre le cae a los mismos = a los que estamos abajo

]]> Por: Ana R. desde Publicistas.blogspot.com http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-150501 Ana R. desde Publicistas.blogspot.com Wed, 30 Jan 2008 10:09:45 +0000 http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-150501 Nada hombre, ya sé que no es personal :) No te preocupes. Un saludo Nada hombre, ya sé que no es personal :) No te preocupes.

Un saludo

]]> Por: saggy http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-150492 saggy Wed, 30 Jan 2008 09:10:59 +0000 http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-150492 Hola Ana. Yo también estoy de acuerdo con EDWARF; malos trabajadores los hay a patadas; con esos no hay nada que hacer. Sobre lo de congeniar contigo, pues bueno, está claro que mis ideas no son las tuyas, pero creo que los dos estamos razonando nuestros argumentos. Y desde luego no es algo personal, si te lo ha parecido, de verdad que lo siento. :( y sinceramente espero que te siga yendo bien como jefa y que tengas suerte con tus empleados y ellos contigo. Un saludo :) Hola Ana. Yo también estoy de acuerdo con EDWARF; malos trabajadores los hay a patadas; con esos no hay nada que hacer.
Sobre lo de congeniar contigo, pues bueno, está claro que mis ideas no son las tuyas, pero creo que los dos estamos razonando nuestros argumentos. Y desde luego no es algo personal, si te lo ha parecido, de verdad que lo siento. :( y sinceramente espero que te siga yendo bien como jefa y que tengas suerte con tus empleados y ellos contigo.

Un saludo :)

]]> Por: xavitxu http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-150490 xavitxu Wed, 30 Jan 2008 09:06:39 +0000 http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-150490 Estoy deacuerdo con Saggy. No es facil, no hay una formula unica que se ajuste a todo el mundo. Presionar y esperar el mismo grado de responsabilidad para status diferentes no es el modo. Gracias Saggy, sino fuese tan desastre te mandaba un CV a ver si me dabas curro, ;) Estoy deacuerdo con Saggy. No es facil, no hay una formula unica que se ajuste a todo el mundo. Presionar y esperar el mismo grado de responsabilidad para status diferentes no es el modo. Gracias Saggy, sino fuese tan desastre te mandaba un CV a ver si me dabas curro, ;)

]]> Por: Ana R. desde Publicistas.blogspot.com http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-150484 Ana R. desde Publicistas.blogspot.com Wed, 30 Jan 2008 08:50:20 +0000 http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-150484 Saggy, creo tú y yo no llegaremos a congeniar del todo :) y no voy a continuar una discusión que podría seguir ad eternam: yo justificándome y tu preguntándome :) En cualquier caso, si tú eres tu propio jefe también sabes lo que es ser jefe y que a veces va muy bien y a veces no tan bien :) Y también estoy de acuerdo con tus tesis sobre lo que es tratar bien a la gente. Sin embargo, no todo el mundo es igual y por eso también estoy muy de acuerdo con EDWARF. Saludos a todos :) Saggy, creo tú y yo no llegaremos a congeniar del todo :) y no voy a continuar una discusión que podría seguir ad eternam: yo justificándome y tu preguntándome :)

En cualquier caso, si tú eres tu propio jefe también sabes lo que es ser jefe y que a veces va muy bien y a veces no tan bien :) Y también estoy de acuerdo con tus tesis sobre lo que es tratar bien a la gente. Sin embargo, no todo el mundo es igual y por eso también estoy muy de acuerdo con EDWARF.

Saludos a todos :)

]]> Por: EDWARF http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-150366 EDWARF Tue, 29 Jan 2008 23:12:02 +0000 http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-150366 Saggy, la flexibilidad laboral tampoco es la panacea respecto a mejorar el rendimiento de los trabajadores porque en vez de asumirlo como un privilegio que facilita la empresa, lo toman como un derecho que tienen. Yo creo que lo mejor es lograr una cultura empresarial de eficiencia y creatividad, que solo se alcanza con cierto rodaje. La mayoria de los malos trabajadores si se ven apoyados por el grupo afectan negativamente a toda la empresa. Con una cultura empresarial fuerte, el mal trabajador se ve presionado por el grupo y termina por irse o por mejorar. No quiero decir con esto que tenga que haber mobbing laboral entre compañeros, me refiero más bien que al tener el grupo claros unos objetivos, metodologias y tiempos "de control" el mal trabajador no logra adecuarse al grupo porque simplemente no pone el esfuerzo minimo para cumplir su tarea afectando negativamente a los demas. No sé si me he explicado muy bien... Saggy, la flexibilidad laboral tampoco es la panacea respecto a mejorar el rendimiento de los trabajadores porque en vez de asumirlo como un privilegio que facilita la empresa, lo toman como un derecho que tienen.
Yo creo que lo mejor es lograr una cultura empresarial de eficiencia y creatividad, que solo se alcanza con cierto rodaje.
La mayoria de los malos trabajadores si se ven apoyados por el grupo afectan negativamente a toda la empresa. Con una cultura empresarial fuerte, el mal trabajador se ve presionado por el grupo y termina por irse o por mejorar.
No quiero decir con esto que tenga que haber mobbing laboral entre compañeros, me refiero más bien que al tener el grupo claros unos objetivos, metodologias y tiempos “de control” el mal trabajador no logra adecuarse al grupo porque simplemente no pone el esfuerzo minimo para cumplir su tarea afectando negativamente a los demas.
No sé si me he explicado muy bien…

]]> Por: Mi nombre es Sombra http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-150333 Mi nombre es Sombra Tue, 29 Jan 2008 20:51:28 +0000 http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-150333 Tendero, una pequeña crítica constructiva sobre el diseño de tu web. Observa en esta página (en realidad cualquiera que tenga comentarios me sirve) el texto que has escrito tú y el de los que responden (incluyendo tus respuestas ;-) ). ¿Notas alguna diferencia? Efectivamente, en el texto que forma el cuerpo de la página entre párrafo y párrafo hay una línea en blanco que facilita mucho la lectura de la página, sin embargo en los comentarios esa línea no existe, lo cual provoca que la lectura sea molesta. En otras bitácoras normalmente esa línea en blanco se crea sola al pulsar dos veces return entre párrafo y párrafo, pero aquí no funciona (valga este mismo mensaje mío como ejemplo). Te sigo casi desde que empezaste el blog, por lo que sé que tienes conocimientos de informática suficientes como para salsear con el Wordpress y otro tipo de cosas, creo que sería bueno que investigaras cómo se puede hacer para que se creara esa falsa línea en blanco, que no creo que sea excesivamente difícil (posiblemente cambiar algún por un en algún sitio, o algo por el estilo). Un saludo de un fiel lector. Tendero, una pequeña crítica constructiva sobre el diseño de tu web. Observa en esta página (en realidad cualquiera que tenga comentarios me sirve) el texto que has escrito tú y el de los que responden (incluyendo tus respuestas ;-) ). ¿Notas alguna diferencia? Efectivamente, en el texto que forma el cuerpo de la página entre párrafo y párrafo hay una línea en blanco que facilita mucho la lectura de la página, sin embargo en los comentarios esa línea no existe, lo cual provoca que la lectura sea molesta. En otras bitácoras normalmente esa línea en blanco se crea sola al pulsar dos veces return entre párrafo y párrafo, pero aquí no funciona (valga este mismo mensaje mío como ejemplo).

Te sigo casi desde que empezaste el blog, por lo que sé que tienes conocimientos de informática suficientes como para salsear con el Wordpress y otro tipo de cosas, creo que sería bueno que investigaras cómo se puede hacer para que se creara esa falsa línea en blanco, que no creo que sea excesivamente difícil (posiblemente cambiar algún por un en algún sitio, o algo por el estilo).

Un saludo de un fiel lector.

]]> Por: saggy http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-150332 saggy Tue, 29 Jan 2008 20:43:31 +0000 http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-150332 Hola Ana. Estoy de acuerdo en que el 30% es mucho...dependiendo de sobre cuanto sea ese 30%. Dices que tu empleado no vendió nada, lo que me lleva a pensar: ¿ era el 30% de mucho? y si la respuesta es sí, se me ocurren otras preguntas, como: ¿calculaste bien si ese empleado era capaz de vender lo que le pediste que vendiera? ¿recibió el apoyo necesario para realizar esas ventas? Si el contrato era realmente importante ¿como lo dejaste en manos de un empleado incapaz de vender nada? ¿Tal vez el se despreocupó porque vio que lo que le pediste no era factible ( y tú lo sabías, ya que lo dejaste en sus manos en vez de hacerlo tú)? Por supuesto, estoy haciendo de abogado del diablo, poniendo casos extremos, pero es que el simple dato de ofrecer un 30%, no demuestra nada. Y por cierto, sobre lo de dar jamón para almorzar a los currelas no es tratarlos bien, en eso los jefes os equivocáis ( y te aseguro que sois muchos los que hacéis esas cosas). Tratar bien a los empleados es pagarles un sueldo acorde a su rendimiento, no presionarles (iba a decir obligarles, pero eso ningún jefe reconocerá que lo hace...es mejor el eufemismo)...no presionarles, decía, a meter horas extras, ser flexible en los horarios (siempre que se pueda, y si el currela razona el motivo de esa flexibilidad, por supuesto)...ese tipo de cosas que se deberían hacer en toda empresa, pero que pocas hacen.Un plato de jamón, una cena en Navidad, salir de copas con los currelas, no justifican el que luego no te traten como se debe. Insisto en que estoy haciendo de abogado del diablo, y al parecer, no es tu caso...pero es la realidad de casi todos los jefes. Por cierto, yo también soy jefe, y creo que de la mejor especie: soy solo mi propio jefe, que creo que es el único modo de ser justo con mis trabajadores, ya que como han dicho por ahí, ni los currelas querrán a tus hijos como tú, ni tú querrás a los suyos como ellos...cada uno tiene sus objetivos, y para ellos el trabajo es sólo trabajo, para nosotros no (y es normal que así sea). Bueno, saludos a Ana y a los demás. Hola Ana. Estoy de acuerdo en que el 30% es mucho…dependiendo de sobre cuanto sea ese 30%. Dices que tu empleado no vendió nada, lo que me lleva a pensar: ¿ era el 30% de mucho? y si la respuesta es sí, se me ocurren otras preguntas, como: ¿calculaste bien si ese empleado era capaz de vender lo que le pediste que vendiera? ¿recibió el apoyo necesario para realizar esas ventas? Si el contrato era realmente importante ¿como lo dejaste en manos de un empleado incapaz de vender nada? ¿Tal vez el se despreocupó porque vio que lo que le pediste no era factible ( y tú lo sabías, ya que lo dejaste en sus manos en vez de hacerlo tú)?
Por supuesto, estoy haciendo de abogado del diablo, poniendo casos extremos, pero es que el simple dato de ofrecer un 30%, no demuestra nada.
Y por cierto, sobre lo de dar jamón para almorzar a los currelas no es tratarlos bien, en eso los jefes os equivocáis ( y te aseguro que sois muchos los que hacéis esas cosas). Tratar bien a los empleados es pagarles un sueldo acorde a su rendimiento, no presionarles (iba a decir obligarles, pero eso ningún jefe reconocerá que lo hace…es mejor el eufemismo)…no presionarles, decía, a meter horas extras, ser flexible en los horarios (siempre que se pueda, y si el currela razona el motivo de esa flexibilidad, por supuesto)…ese tipo de cosas que se deberían hacer en toda empresa, pero que pocas hacen.Un plato de jamón, una cena en Navidad, salir de copas con los currelas, no justifican el que luego no te traten como se debe.

Insisto en que estoy haciendo de abogado del diablo, y al parecer, no es tu caso…pero es la realidad de casi todos los jefes. Por cierto, yo también soy jefe, y creo que de la mejor especie: soy solo mi propio jefe, que creo que es el único modo de ser justo con mis trabajadores, ya que como han dicho por ahí, ni los currelas querrán a tus hijos como tú, ni tú querrás a los suyos como ellos…cada uno tiene sus objetivos, y para ellos el trabajo es sólo trabajo, para nosotros no (y es normal que así sea).

Bueno, saludos a Ana y a los demás.

]]> Por: xavitxus http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-150330 xavitxus Tue, 29 Jan 2008 20:32:05 +0000 http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-150330 Te pido disculpas Ana. En ningun momento fue mi intencion decir que eres una jefa tipica (Mi intuicion me dice que seguro que no lo eres). Pero si que sigues el guion establecido en las direcciones respecto a incentivar a los empleados. Hay muchas maneras de hacerlo. Empezando por comprender que cada uno tiene su lugar en la jerarquia y eso hace que los intereses sean distintos y por tanto las motivaciones. Yo lo veo como una relacion de pareja, hay que ser original, atrevido, imprevisible, hay que dar primero (solo un poco, no hace falta darlo todo) y recibir despues. Te pido disculpas Ana. En ningun momento fue mi intencion decir que eres una jefa tipica (Mi intuicion me dice que seguro que no lo eres). Pero si que sigues el guion establecido en las direcciones respecto a incentivar a los empleados. Hay muchas maneras de hacerlo. Empezando por comprender que cada uno tiene su lugar en la jerarquia y eso hace que los intereses sean distintos y por tanto las motivaciones. Yo lo veo como una relacion de pareja, hay que ser original, atrevido, imprevisible, hay que dar primero (solo un poco, no hace falta darlo todo) y recibir despues.

]]> Por: Ana R. desde Publicistas.blogspot.com http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-150315 Ana R. desde Publicistas.blogspot.com Tue, 29 Jan 2008 19:07:40 +0000 http://changlonet.com/blog/2008/la-soledad-del-jefe/#comment-150315 Tampoco es por polemizar, xavitxu. Sólo era un ejemplo (quizá habitual) de una forma de incentivar, aunque un 30% sobre la venta es mucho (a mi cuando vendía ropa me pagaban el 1% de la venta en comisiones...). Eres muy libre de opinar que soy una "jefa típica" :) Tampoco nos conocemos :) Pero yo te digo que no lo soy. El ejemplo quizá no era el mejor. Se me ocurre que el año pasado por navidad compramos un jamón y todos los días almorzábamos un plato. No sé, yo creo que les trato bien. Y sin acritud :) Lo fácil es discutir, lo difícil es dialogar :) Saludos Tampoco es por polemizar, xavitxu. Sólo era un ejemplo (quizá habitual) de una forma de incentivar, aunque un 30% sobre la venta es mucho (a mi cuando vendía ropa me pagaban el 1% de la venta en comisiones…).

Eres muy libre de opinar que soy una “jefa típica” :) Tampoco nos conocemos :) Pero yo te digo que no lo soy. El ejemplo quizá no era el mejor. Se me ocurre que el año pasado por navidad compramos un jamón y todos los días almorzábamos un plato. No sé, yo creo que les trato bien.

Y sin acritud :) Lo fácil es discutir, lo difícil es dialogar :)
Saludos

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