Comentarios en: Productividad y sistemas operativos http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/ El cliente es el que manda Thu, 08 Jan 2009 14:00:09 +0000 http://wordpress.org/?v=2.7 hourly 1 Por: Kike http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/comment-page-1/#comment-44310 Kike Tue, 14 Aug 2007 08:24:10 +0000 http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/#comment-44310 Pues ese jefe...¡a la puta calle por improductivo! Pues ese jefe…¡a la puta calle por improductivo!

]]> Por: tendero-digital http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/comment-page-1/#comment-44281 tendero-digital Tue, 14 Aug 2007 06:43:15 +0000 http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/#comment-44281 Julioplas: eres el que más se ha aproximado, resulta que eran las fiestas patronales del pueblo del jefe súpremo, y no veas lo bien que se trabajó esa semana. Julioplas: eres el que más se ha aproximado, resulta que eran las fiestas patronales del pueblo del jefe súpremo, y no veas lo bien que se trabajó esa semana.

]]> Por: Halón Disparado » Verdades de la programación http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/comment-page-1/#comment-44177 Halón Disparado » Verdades de la programación Mon, 13 Aug 2007 22:06:18 +0000 http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/#comment-44177 [...] El Tendero Digital en un comentario en su blog. menéamela | Blogs que enlazan esta entrada| [...] [...] El Tendero Digital en un comentario en su blog. menéamela | Blogs que enlazan esta entrada| [...]

]]> Por: juliopas http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/comment-page-1/#comment-44167 juliopas Mon, 13 Aug 2007 19:52:47 +0000 http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/#comment-44167 ¿Los jefes se fueron a una reunión nacional? ¿Los jefes se fueron a una reunión nacional?

]]> Por: davidp http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/comment-page-1/#comment-44094 davidp Mon, 13 Aug 2007 17:06:11 +0000 http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/#comment-44094 Sobre esa subida de la productividad de hace dos meses, aquí van dos hipótesis: 1- Os dijeron que "esto hay que acabarlo esta semana, que lo tenemos comprometido de esta manera". Os pegásteis la paliza para acabarlo, pero luego... nadie vino a verlo ni nada, y el proyecto lleva terminado desde hace dos meses y ahora estáis simplemente probando lo que no pudísteis probar con las prisas. 2- Ante la proximidad de las fiestas patronales, el personal decidió hacer horas extra para luego poder compensarlas por días de descanso. Durante esos días de horas extra la productividad subió al ser más tiempo de trabajo y estar el personal más motivado. No se si serán correctas, pero es lo que suele ocurrir en "mi empresa de por las mañanas". Sobre esa subida de la productividad de hace dos meses, aquí van dos hipótesis:

1- Os dijeron que “esto hay que acabarlo esta semana, que lo tenemos comprometido de esta manera”. Os pegásteis la paliza para acabarlo, pero luego… nadie vino a verlo ni nada, y el proyecto lleva terminado desde hace dos meses y ahora estáis simplemente probando lo que no pudísteis probar con las prisas.

2- Ante la proximidad de las fiestas patronales, el personal decidió hacer horas extra para luego poder compensarlas por días de descanso. Durante esos días de horas extra la productividad subió al ser más tiempo de trabajo y estar el personal más motivado.

No se si serán correctas, pero es lo que suele ocurrir en “mi empresa de por las mañanas”.

]]> Por: tendero-digital http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/comment-page-1/#comment-43944 tendero-digital Mon, 13 Aug 2007 12:59:46 +0000 http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/#comment-43944 David: sobre ese tema, tengo aquí un amigo programador, que siempre dice lo mismo: "Una mujer tarda 9 meses en dar a luz, nueve mujeres no dan a luz un bebé en un mes". David: sobre ese tema, tengo aquí un amigo programador, que siempre dice lo mismo: “Una mujer tarda 9 meses en dar a luz, nueve mujeres no dan a luz un bebé en un mes”.

]]> Por: tendero-digital http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/comment-page-1/#comment-43741 tendero-digital Mon, 13 Aug 2007 07:26:35 +0000 http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/#comment-43741 Kike: ese es otro problema, como mides la productividad. En esta fase del proyecto en el que estoy, pensamos que íbamos a poder hacerlo bien, ya que estamos probando. Así que se trataba de medir cuantas pruebas hacíamos al día; el problema es cuando la otra parte "el probado" comienza a plantear problemas de concepto: esto no va porque no has probado bien, o esto no va porque lo probado no es lo especificado, o no va porque otra prueba es la que está arrastrando el problema... así haces una prueba en un par de horas y luego te pasas dos días discutiendo sobre ella, claro no hay productividad. Lo que tu comentas de medir el negocio conseguido menos lo gastado, es lo que yo siempre he reclamado para los incentivos (pluses, bonos...) pero que aquí nunca hemos conseguido, por lo que tu dices, es una forma fácil de medir y eso no interesa. Lucas77: es más sencillo. Kike: ese es otro problema, como mides la productividad. En esta fase del proyecto en el que estoy, pensamos que íbamos a poder hacerlo bien, ya que estamos probando. Así que se trataba de medir cuantas pruebas hacíamos al día; el problema es cuando la otra parte “el probado” comienza a plantear problemas de concepto: esto no va porque no has probado bien, o esto no va porque lo probado no es lo especificado, o no va porque otra prueba es la que está arrastrando el problema… así haces una prueba en un par de horas y luego te pasas dos días discutiendo sobre ella, claro no hay productividad.
Lo que tu comentas de medir el negocio conseguido menos lo gastado, es lo que yo siempre he reclamado para los incentivos (pluses, bonos…) pero que aquí nunca hemos conseguido, por lo que tu dices, es una forma fácil de medir y eso no interesa.

Lucas77: es más sencillo.

]]> Por: david http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/comment-page-1/#comment-43739 david Mon, 13 Aug 2007 07:25:23 +0000 http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/#comment-43739 Al hilo de lo que cuentas, es muy interesante un libro "the mytical man month" de Frederick Brooks, que cuenta, entre otras cosas, que el añadido de personal a un proyecto retrasado retrasa aún más el proyecto. Muy recomendable. Al hilo de lo que cuentas, es muy interesante un libro “the mytical man month” de Frederick Brooks, que cuenta, entre otras cosas, que el añadido de personal a un proyecto retrasado retrasa aún más el proyecto.

Muy recomendable.

]]> Por: lucas77 http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/comment-page-1/#comment-43703 lucas77 Mon, 13 Aug 2007 06:34:07 +0000 http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/#comment-43703 Dejame hacer una apuesta doble: 1) Pedir las vacaciones, 2) Negociación de aumentos salariales. Dejame hacer una apuesta doble:

1) Pedir las vacaciones,

2) Negociación de aumentos salariales.

]]> Por: Kike http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/comment-page-1/#comment-43698 Kike Mon, 13 Aug 2007 06:19:01 +0000 http://changlonet.com/blog/2007/productividad-y-sistemas-operativos/#comment-43698 Yo es que eso de la productividad nunca he sabido como se mide, bueno igual sí, pero es muy relativo y utilizar la misma medida para todo tipo de puestos...cuesta mucho afinar perfiles y medir la productividad de cada perfil. Yo ahora menos, pero siempre he trabajado con sistemas de gestión de incidencias (esas herramientas de esclavitud modernas) con SLA's, SLP's, tickets que se ponen en rojo (que parece que vayan a explotar, jejeje) y me consta que siempre se han sacado estadísticas de resolución por persona, departamento, áreas de negocio, relativos a los totales, y todo tipo de números, pero jamás (y eso son más de 9 años en esta empresa) he visto que tiraran a nadie por improductivo. Más bién esos número y la imputación de esos tiempos de resolución por proyecto han servido para imputar costes a los proyectos, así que cada vez que hay trasiego de horas los jefes de proyecto pelean y pelean por quitarse de encima costes, hasta el más ridículo euros...está claro, en ellos la productividad sí es facil de medir: tanto negocio has traido y tanto (en 't' y 'â?¬') te has gastado para conseguirlo, pues tu productividad está clara. Pero un técnico de sistemas...¿como le mides la productividad a una persona que se tira 8 horas de un Domingo que no va a cobrar para tenerte listo un cluster de correo ese lunes a las 8 de la mañana? eso no interesa...demasiada productividad por 1000 eur/mes, quedarían muchos perfiles en evidencia. Yo es que eso de la productividad nunca he sabido como se mide, bueno igual sí, pero es muy relativo y utilizar la misma medida para todo tipo de puestos…cuesta mucho afinar perfiles y medir la productividad de cada perfil.
Yo ahora menos, pero siempre he trabajado con sistemas de gestión de incidencias (esas herramientas de esclavitud modernas) con SLA’s, SLP’s, tickets que se ponen en rojo (que parece que vayan a explotar, jejeje) y me consta que siempre se han sacado estadísticas de resolución por persona, departamento, áreas de negocio, relativos a los totales, y todo tipo de números, pero jamás (y eso son más de 9 años en esta empresa) he visto que tiraran a nadie por improductivo. Más bién esos número y la imputación de esos tiempos de resolución por proyecto han servido para imputar costes a los proyectos, así que cada vez que hay trasiego de horas los jefes de proyecto pelean y pelean por quitarse de encima costes, hasta el más ridículo euros…está claro, en ellos la productividad sí es facil de medir: tanto negocio has traido y tanto (en ‘t’ y ‘â?¬’) te has gastado para conseguirlo, pues tu productividad está clara.
Pero un técnico de sistemas…¿como le mides la productividad a una persona que se tira 8 horas de un Domingo que no va a cobrar para tenerte listo un cluster de correo ese lunes a las 8 de la mañana? eso no interesa…demasiada productividad por 1000 eur/mes, quedarían muchos perfiles en evidencia.

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