El otro día, publicaba una entrada donde mostraba la querencia de algunos empleados de empresas no tecnológicas, por ser expertos en el mundo de hardware. Algunos me cementabais, con razón, que muchas veces las peores barrabasadas las cometían los jefes y no la tropa. Y tenéis razón. Los jefes muchas veces se confunden a la hora de cuantificar el ahorro y los costes de las TIC en global. Pero yo quiero hoy bajar a un tema más concreto, solo a unos ejemplos donde no son capaces de cuantificar el coste del hardware en la marcha de su empresa.

Está claro que esto de saber de tecnología es algo que parece que da una aureola interesante en las empresas españolas. Es un tema viejo, puesto que ya Scott Adams en su primer libro, hablaba de un espécimen que aparecía en las grandes empresas:  la Primadonna informática.

En ocasiones, aunque alguien quiera cambiar, la inercia y las antiguas costumbres se siguen notando. Y eso da lugar a situaciones, algo contradictorias cuanto menos. El otro día, viví en mi empresa de por las mañanas un momento en el que la inercia de la gran organización, chocaba de pleno con el cambio. Montaron en mi empresa un concurso interno de calidad para mejorar la gestión digital y las relaciones digitales con los clientes: usar sistemas móviles, emplear Internet… vamos lo típico de un Reto Digital.

Este país en el que vivimos es curioso. Aquí, casi en el mismo día, nos podemos encontrar gente que no llega o gente que se pasa tres pueblos, a la hora de gestionar la informática de la empresa. Como siempre, tiene mucho que ver el no fiarse y el no tener informáticos profesionales a su disposición (sobre el tema de la imperiosa necesidad de que muchas Pymes contraten a un informático en plantilla escribiré otro día). Y también la forma de ser tan nuestra. Ayer nos llama un cliente.

Cada vez en más montamos PCs para empresas, pero que uno ve las fotos y no lo parecen. Y son equipos que encajarían más en el salón de una casa, antes que en una nave industrial. Y por supuesto son ordenadores únicos;  es la manera que tenemos de romper la tiranía de las grandes marcas y de los contables a los que les gustan las formas de pago complejas o son amigos de otras tiendas de informática.   Como yo le digo a mi socio, somos artesanos de chip, que hacemos creaciones a medida y únicas.

El otro día, mi empresa de por las mañanas me envío un regalo. Venía en un gran sobre muy bien protegido. Cuando lo abrí, venía una simple regla blanca, que era el recordatorio de una de nuestras actuales campañas comerciales.

La semana pasada estaba yo en la Oficina y se paseaba por la calle un coche de propaganda electoral de un partido muy marxista. Me hacía gracia escuchar su publicidad, porque estaba escrita por un marxista estricto. Y la verdad es que los lemas además tenían fuerza y cohesión interna, y eso es algo que me gusta en un discurso, esté o no de acuerdo con él.

Leía anoche este artículo de El Confidencial, donde comentan como parece que el gasto en Office es algo que se asumen en las empresas (será en algunas, porque lo que es en la mayoría de las Pymes no es así), se compra y luego no se usa. Y parte del argumento de este artículo, me ha hecho recordar algo de lo que quería hablar yo en el blog: del uso de software en las empresas (sobre todo en las de muchos cubículos) españolas.

Es curioso, como cuando más grandes son las empresas o las organizaciones, más complicado resulta comprobar los efectos colaterales de algunas decisiones centralizadas.   En estas hidras modernas, se toma una decisión y aparecen cuatro nuevas consecuencias que no se pensaron al principio. Pero es lo normal. De vez en cuando uno mira el ecosistema y comprueba como aparecen cambios en el paisaje cubicular por motivos extraños.

En esta época donde en nuestras actividades diarias, vamos usando cada vez más los gadgets y las posibilidades de comunicación y gestión digital, es curioso ver como esas novedades están cada vez más vedadas en nuestros cubículos de nuestras “muy modernas y avanzadas empresas” En las grandes empresas, se le llena la boca a los responsables de TI sobre lo modernos que son. Sin embargo, la fiel infantería, digo los que trabajan para que los de TI cobren el sueldo a fin de mes, tiene con suerte, un PC con más de una década de sufridos servicios.