\t\t\t\tEn mi empresa de por las ma\u00f1anas son grandes seguidores de los sistemas gerenciales americanos. Bueno la verdad es que unir el nombre de mi empresa de por las ma\u00f1anas con sistema y con gerencial es un poco atrevido…<\/p>\n
Pero como buenos espa\u00f1oles, copian lo superado, copian lo antiguo. De hecho no hay nada mejor como consultar el Principio de Dilbert (libro de primero de los a\u00f1os 90) para ver lo que aqu\u00ed tratan de implantar en el a\u00f1o 2007, es decir 15 a\u00f1os despu\u00e9s. Y si en el a\u00f1o 95 Scott Adams ya se estaba riendo de esas cosas, imagino que ser\u00eda porque en ese momento ya eran cosas superadas en los USA.<\/p>\n
Bueno a lo que iba, hay siempre un cap\u00edtulo en todos los libros de gesti\u00f3n cl\u00e1sicos americanos dedicado a como recompensar el trabajo bien hecho de los empleado. Pero al final la mejor recompensa siempre es una piedra, muy bonita, muy bien pulida, pero una piedra. En su versi\u00f3n mejorada, es un trozo de pl\u00e1stico transparente, dentro del cual figura un diploma con el nombre del agraciado.<\/p>\n
Yo esta costumbre no la hab\u00eda visto mucho por mi empresa de por las ma\u00f1anas, pero \u00faltimamente se ha puesto de moda. As\u00ed que el otro d\u00eda un compa\u00f1ero m\u00edo que se sienta a mi lado, recibe un paquete a su nombre. Todo muy bien envuelto en papel, con una etiqueta con su nombre a color… lo abre y all\u00ed estaba: un trozo de pl\u00e1stico transparente, dentro del cual hab\u00eda un diploma a su nombre. Junto con el trozo de pl\u00e1stico, una carta de un mandamas en la que le agradec\u00eda su esfuerzo para conseguir que el proyecto XXXXX hubiese llegado a un buen fin.<\/p>\n
Mi compa\u00f1ero no sab\u00eda qu\u00e9 decir, la emoci\u00f3n le embargaba, tuvo que hacer un gran esfuerzo de memoria, porque yo no se acordaba en qu\u00e9 hab\u00eda consistido el proyecto XXXXX, pero al final consigui\u00f3 acordarse. As\u00ed que ahora tiene un pisapapeles m\u00e1s;\u00a0 el problema es que ahora no tenemos mesas (si estamos tan apretado, que el PC se come todo el espacio de nuestra mesas) ya que hay tanta gente en el nuevo proyecto, que somos dos por mesa. Ya veremos donde deja el trozo de pl\u00e1stico.<\/p>\n
Pero claro, \u00e9ste es el estilo gerencial moderno: felicitarte por algo que se hizo hace a\u00f1os, que a lo mejor ni siquiera participaste (estabas por alg\u00fan correo, y como sobraban pl\u00e1sticos, pues te enviaron uno) y con un regalo que no sirve para nada ni se puede hacer nada con \u00e9l.<\/p>\n
Yo prefiero el sistema espa\u00f1ol, que ten\u00eda dos vertientes, o bien no te dec\u00edan nada, o bien al d\u00eda siguiente de terminar el proyecto con \u00e9xito, se montaba un buena comida o una buena cena (o ambas cosas) par celebrar lo bien que hab\u00eda la tarea. Eso si que es forma de celebrar un \u00e9xito. Bueno tambi\u00e9n hab\u00eda una tercera manera, regalando un buen jam\u00f3n… pero estos americanos, regalar un trozo de pl\u00e1stico.\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
En mi empresa de por las ma\u00f1anas son grandes seguidores de los sistemas gerenciales americanos. Bueno la verdad es que unir el nombre de mi empresa de por las ma\u00f1anas con sistema y con gerencial es un poco atrevido…<\/p>\n
Pero como buenos espa\u00f1oles, copian lo superado, copian lo antiguo. De hecho no hay nada mejor como consultar el Principio de Dilbert (libro de primero de los a\u00f1os 90) para ver lo que aqu\u00ed tratan de implantar en el a\u00f1o 2007, es decir 15 a\u00f1os despu\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"series":[],"class_list":["post-880","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-otras-cosas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/880","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=880"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/880\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=880"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=880"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=880"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/series?post=880"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}