{"id":7358,"date":"2012-03-13T08:04:53","date_gmt":"2012-03-13T07:04:53","guid":{"rendered":"http:\/\/changlonet.com\/blog\/?p=7358"},"modified":"2012-03-13T08:04:53","modified_gmt":"2012-03-13T07:04:53","slug":"buscando-talentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/buscando-talentos\/","title":{"rendered":"Buscando talentos"},"content":{"rendered":"<p>Una de las dificultades para la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica en Espa\u00f1a, es la falta de talento en los mandos de las grandes empresas. Bueno no es falta de talento, sino que sobra talento, pero no es el que se necesita.<\/p>\n<p>En una empresa espa\u00f1ola (casi independientemente de su tama\u00f1o) el talento que se requiere para progresar en la jerarqu\u00eda de la misma no es el que necesitamos ahora. Podemos encarar esta cuesti\u00f3n de varias formas. As\u00ed podr\u00edamos ver que talentos se valoran m\u00e1s a la hora de conseguir un ascenso:<\/p>\n<ul>\n<li>El talento de la empat\u00eda con los superiores. Hay que saberse la vida del jefe, tener claro cuales son sus gustos y aficiones. En mi empresa de por las ma\u00f1anas tuvimos un jefe que era muy aficionado al golf\u2026 pues nada de debajo de las piedras aparecieron compa\u00f1eros que eran golfistas de toda la vida. Eso si, ten\u00edan que ir a recibir clases particulares cuando nadie les ve\u00eda, pero ellos de toda la vida. Y siempre iban al campo a jugar, justamente cuando ese jefe iba. Vamos hab\u00eda d\u00edas que no cab\u00eda nadie m\u00e1s all\u00ed.<\/li>\n<li>El talento de decir siempre si se\u00f1or. Este es uno de los imprescindibles. As\u00ed nos va luego. Cualquier idea que se le ocurre al jefe es buena, nada se cuestiona.<\/li>\n<li>El talento de hacer pared. Se trata de formar una l\u00ednea de defensa entre el jefe y el resto del mundo. Ninguna idea de otra compa\u00f1ero debe llegar al jefe sin el previo filtro del tocado por este talento. De esta manera el jefe solo ve y oye lo que sucede en la empresa por este empleado ladrillo.<\/li>\n<li>El talento de pasar muchas horas calentando la silla. Hay que estar a todas horas en la empresa. Por supuesto que para nada trabajando, pero si importa que a uno lo vean por all\u00ed.<\/li>\n<li>El talento de enviar correos, llamar por tel\u00e9fono\u2026 a altas horas de la madrugada en d\u00edas de fiesta. Vamos, hay que enviar un proyecto un s\u00e1bado a las tres de la ma\u00f1ana. Por supuesto que no hace falta estar en ese momento haci\u00e9ndolo, basta con dejar el correo programado el jueves. Pero si se env\u00eda el jueves a las 11h. no es lo mismo. Lo malo es que algunos poseedores de este talento, son tan buenos con \u00e9l, que son capaces de ponerse a repasarlo el s\u00e1bado a las 2 de la madrugada con el tel\u00e9fono m\u00f3vil, mientras se toman unas copas\u2026 y as\u00ed salen luego estos proyectos.<\/li>\n<li>El talento de apropiarse del trabajo ajeno. <\/li>\n<li>El talento de enrollarse con el jefe\/jefa adecuado. No hay nada mejor que un peque\u00f1o romance de empresa, para lograr ese ascenso que no hay forma de conseguir por otro sitio.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Y podr\u00edamos seguir. As\u00ed que con esta colecci\u00f3n de talentos, pues no me extra\u00f1a que aqu\u00ed nadie sea capaz de funcionar medianamente bien, en cuanto la situaci\u00f3n econ\u00f3mica se ha tornado algo complicada.<\/p>\n<p>De todas formas, parte de la culpa de lo que sucede la tienen las personas que si tienen talentos m\u00e1s necesarios, pero que no son capaces de sobresalir entre este bosque de mediocridad. Pero eso para otra entrada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una de las dificultades para la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica en Espa\u00f1a, es la falta de talento en los mandos de las grandes empresas. Bueno no es falta de talento, sino que sobra talento, pero no es el que se necesita.  En una empresa espa\u00f1ola (casi independientemente de su tama\u00f1o) el talento que se requiere para progresar en la jerarqu\u00eda de la misma no es el que necesitamos ahora. Podemos encarar esta cuesti\u00f3n de varias formas. 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