el Perro del Hortelano<\/a>, que ni come ni deja comer. Y pueden ser as\u00ed literalmente.\u00a0<\/p>\nHace unas semanas llego ala Oficinade una de estas empresas. Me encuentro una enorme y reluciente cafetera, un horno microonda y una peque\u00f1a nevera. Todo rodeado de un par de mesas y algunas sillas. Mientras estoy reinstalado el software de gesti\u00f3n de un puesto de trabajo, le coment\u00f3 al trabajador de la empresa, la suerte que tienen, de disponer de un peque\u00f1o bar dentro dela Oficina.Memira con mala cara y me dice:<\/p>\n
– Con lo bien que est\u00e1bamos sin \u00e9l, no te lo puedes ni imaginar.
\n– Pero vamos, es c\u00f3modo esto de poder hacerse un caf\u00e9 en cualquier momento y sin tener que salir de aqu\u00ed.<\/p>\n
– Claro, eso pens\u00e1bamos nosotros al principio. Todo comenz\u00f3 hace unos meses. Como hay menos clientes, el jefe est\u00e1 ahora m\u00e1s tiempo enla OficinaYadem\u00e1s se aburre m\u00e1s. Aqu\u00ed ten\u00edamos la costumbre de bajar al bar de abajo (literalmente, debajo de la oficina, en el mismo edificio) a hacernos el caf\u00e9 con la tostada a media ma\u00f1ana. Como somos 9 personas, sal\u00edamos en tres turnos yla Oficinanunca se quedaba vac\u00eda. Pues un buen d\u00eda el jefe empez\u00f3 a aparecer justo a la hora del primer turno. Siempre con alg\u00fan papel en la mano y nos dec\u00eda: \u201cNecesito enviar estos informes prioritarios a la delegaci\u00f3n americana, no pod\u00e9is salir, esto hay que hacerlo antes\u201d. Y all\u00ed nos pon\u00edamos a enviar los informes a California. No importaba que con el cambio horario a la hora de nuestro desayuno, en California fuesen las 3 de la madrugada. Al d\u00eda siguiente sal\u00eda con otro mont\u00f3n de papeles: \u201cMe hace falta urgentemente un cierre provisional de la contabilidad para ver como llevamos el trimestre, no pod\u00e9is salir, esto es muy prioritario\u201d\u2026 y as\u00ed \u00edbamos. Cuando ya no supo que excusa inventarse para boicotear la salida del almuerzo, nos compr\u00f3 la cafetera, la tostadora y la nevera. \u00a0Pes\u00e1bamos como tu, que ahora \u00edbamos a poder desayunar aqu\u00ed tranquilos. Pero no, ahora cuando se aburre, sale del despacho y nos invita a un caf\u00e9. Se sienta con nosotros y empieza a contarnos los ruiditos que hace el Mercedes, las dudas que tiene en las pr\u00f3ximas vacaciones, que no sabe si ir de crucero a Grecia o al Caribe\u2026 y cosas as\u00ed. Al final hemos optado por desayunar fuerte en casa y no tomar caf\u00e9 aqu\u00ed.<\/p>\n
\u00a0En otras ocasiones los jefes dejan de lado las cosas de comer y empiezan a ser expertos en cualquier asunto que suceda en su Oficina. Hace unas semanas me llama el contable de una empresa que son clientes nuestros. El contable, es el encargado de comprar tecnolog\u00eda all\u00ed. Me dice que la impresora l\u00e1ser est\u00e1 m\u00e1s muerta que viva. Que hay que cambiar el tambor. Le doy precio del tambor y nos damos cuenta de que es m\u00e1s barato comprar una impresora nueva que cambiar el tambor. Le paso varios precios de impresoras. Y viendo la relaci\u00f3n de precio por p\u00e1gina y el volumen de copias que tienen, el contable se decanta por una HP OfficeJet 8000, de la que ya os he hablado antes. Una m\u00e1quina de inyecci\u00f3n de tinta, pero con un coste por p\u00e1gina inferior a muchas l\u00e1ser de gama baja y media. Y con la ventaja de poder imprimir a color cuando se necesita. Adem\u00e1s adquieren el modelo con conexi\u00f3n Wifi y la configuramos para que todo el mundo enla Oficinapueda imprimir por la impresora, sin depender de un PC conectado a la red, como pasaba antes con la l\u00e1ser.<\/p>\n
<\/p>\n
Vamos a la empresa y montamos la impresora y la configuramos. Mientras lo hac\u00edamos, el gerente sale del despacho y nos pregunta que hacemos. Se lo explicamos, nos dice si la impresora l\u00e1ser estaba averiada, le decimos que no, pero que el coste del consumible que le faltaba era superior al de la nueva impresora y se va a su despacho.<\/p>\n
\u00a0Un par de d\u00edas despu\u00e9s nos llama el contable, nos dice si podemos cambiar la impresora de tinta, por el tambor de t\u00f3ner para la l\u00e1ser. Que el jefe dice que la l\u00e1ser es m\u00e1s econ\u00f3mica de imprimir que las de chorro de tinta. El contable me cuenta que el jefe est\u00e1 usando el precio y la duraci\u00f3n de los cartuchos de su impresora en casa, que le ha explicado que la impresora de la oficina no es igual, pero que no lo quiere entender. Me paso yo porla Oficina, me llevo una hojita de c\u00e1lculo con la comparativa entre la l\u00e1ser y la chorro de tinta. Entramos con el contable al despacho, se la ense\u00f1amos y se la explicamos. Adem\u00e1s le digo que si imprime mucho en su casa, deber\u00eda cambiar la impresora que actualmente tiene (duraci\u00f3n de cartuchos 220 p\u00e1ginas) por una como la dela Oficina.Alfinal, nos dice: \u201cMe parecen bien los c\u00e1lculos, pero la verdad, es que la l\u00e1ser ocupa menos espacio en la mesa que la chorro de tinta, as\u00ed que nos quedamos con la l\u00e1ser, trae el tambor nuevo\u201d. La impresora est\u00e1 situada en una mesa de impresoras que en su d\u00eda se compr\u00f3 para una impresora de agujas de carro ancho. Caben como tres impresoras de chorro de tinta.<\/p>\n
\u00a0Por supuesto a las dos semanas de cambiar el tambor de la l\u00e1ser, me vuelve a llamar el contable, que les hace falta una nueva l\u00e1ser, porque la que le cambiamos el tambor, ahora se le ha roto el alimentador de hojas\u2026<\/p>\n
\u00a0Y como estos, os podr\u00eda contar infinidad de ejemplos de jefes espa\u00f1oles, que en lugar de estar haciendo su trabajo, se pasean porla Oficinaviendo como microgestionar a sus empleados. Y viendo sobre todo como demostrar quien es el jefe, a pesar de tomar decisiones poco pensadas, pero muy meditadas. Me explico aqu\u00ed al final el corolario, es que el jefe es jefe, pues por eso, porque es el que manda el final. Sin tener en cuenta la calidad de sus \u00f3rdenes.\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
De vez en cuando todav\u00eda nos llaman de algunas de las pocas empresas que siguen comprando o reparando inform\u00e1tica que quedan en nuestro pueblo (la crisis industrial aqu\u00ed ha sido realmente atroz). Y en muchas ocasiones uno todav\u00eda tiene que frotarse los ojos, para asegurarse de que lo que ve es cierto.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[958,1186,1510],"series":[],"class_list":["post-7204","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-otras-cosas","tag-empresas","tag-gestion","tag-jefes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7204","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7204"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7204\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7204"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7204"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7204"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/series?post=7204"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}