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<\/a><\/p>\nY la que para mi es una de las mejores tiras de Scott Adams:<\/p>\n
Estas semanas de principio de a\u00f1o, en muchas empresas empieza un ritual que tiene varios nombres. Los jefes se re\u00fanen con sus subordinados y revisan juntos lo que el empleado a realizado el a\u00f1o anterior. Luego se marcan objetivos para hacer el a\u00f1o que viene. Normalmente hay que cumplimentar alg\u00fan documento o aplicaci\u00f3n inform\u00e1tica, donde el empleado reconoce sus puntos fuertes y d\u00e9biles y hace prop\u00f3sito de enmienda para mejorar sus defectos. Seg\u00fan la empresa, aqu\u00ed tambi\u00e9n puede entrar la discusi\u00f3n por los bonus del a\u00f1o anterior y por los del a\u00f1o pr\u00f3ximo.<\/p>\n
Esta reuni\u00f3n anual, se la conoce como Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o. Es una de esas tareas que los genios del management moderno se inventan, para que los Departamentos de Recursos Humanos (mira que me gustaba m\u00e1s el nombre m\u00e1s cercano de personal) tengan cosas que hacer, aunque no sean nada rentables. En el caso de mi empresa de por las ma\u00f1ana, se la conoce como Sistema de Desarrollo Profesional. <\/p>\n
La idea no est\u00e1 mal. El jefe y el subordinado, con tranquilidad, pasan repaso al trabajo realizado el a\u00f1o pasado. Luego ven donde se ha comportado mejor el empleado y qu\u00e9 podr\u00eda hacer para mejorar sus aptitudes en el trabajo diario. Sin embargo, estas buenas intenciones se estrellan contra la dura realidad diaria. El jefe (que tiene que hacer 15 o 20 evaluaciones) no tiene tiempo para prepararse ninguna reuni\u00f3n. Los empleado, que van locos terminando los proyectos pendientes, no pueden pararse a pensar de que van a hablar en la reuni\u00f3n. As\u00ed que en muchas ocasiones, la reuni\u00f3n no es tal; se convierte en una mera formalidad, para firmar un documento est\u00e1ndar y dejar a los de Recursos Humanos contentes, con todas las actas de reuni\u00f3n realizadas en plazo y fecha. <\/p>\n
Y luego vienen las incongruencias del sistema. En mi caso particular, llevo seis a\u00f1os en el mismo nivel de incompetencia, justo en el que podr\u00eda ser jefe. Los seis a\u00f1os, mi evaluaci\u00f3n ha sido la misma: progresa adecuadamente. La verdad, que seis a\u00f1os en el mismo sitio y progresando adecuadamente, no s\u00e9 que es lo que uno tendr\u00e1 que hacer para que lo hagan jefe\u2026<\/p>\n
Como siempre, Dilbert expresa en una tira de forma certera que es esto de la Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o:<\/p>\n
Y la que para mi es una de las mejores tiras de Scott Adams:<\/p>\n<\/a><\/p>\n