{"id":1015,"date":"2007-11-06T08:38:21","date_gmt":"2007-11-06T07:38:21","guid":{"rendered":"http:\/\/changlonet.com\/blog\/2007\/consultoras-subcontratas-outsourcing-y-otras-malas-hierbas\/"},"modified":"2007-11-06T08:38:21","modified_gmt":"2007-11-06T07:38:21","slug":"consultoras-subcontratas-outsourcing-y-otras-malas-hierbas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/consultoras-subcontratas-outsourcing-y-otras-malas-hierbas\/","title":{"rendered":"Consultoras, subcontratas, outsourcing y otras malas hierbas"},"content":{"rendered":"<p>\t\t\t\tson herramientas que al final provocan m\u00e1s gastos y costes a una empresa que ahorros;\u00a0 sobre todo si no se tiene una planificaci\u00f3n cuidadosa, bien pensada y con las ideas muy claras.<\/p>\n<p>Evidentemente los consultores y los trabajadores de las empresas subcontratadas no son responsables de esto, sino los jefes de las empresas que son sus clientes y sus propios jefes que se quedan con la mejor parte del pastel.<\/p>\n<p>Mis jefes van fichando consultoras, subcontratando tareas y se dedican a organizar hojas Excel que no caben en un solo libro y hay que partirlas entre varios libros para que quepan, llenas de fechas, tareas, previsiones, que nunca se cumplen;\u00a0 pero son felices en su Arcadia de papel y proyectos en A3 como sabanas de acero sobre el futuro de la empresa. Pero el ma\u00f1ana est\u00e1 lejos y piensan que nunca despertar\u00e1n de sus sue\u00f1os de grandeza.<\/p>\n<p>El otro d\u00eda, <a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www.enriquedans.com\/2007\/10\/sobre-el-departamento-de-sistemas-y-su-dependencia-jerarquica.html\" rel=\"noopener noreferrer\">Enrique Dans se preguntaba<\/a> cual era el lugar correcto en la jerarqu\u00eda de la empresa, del Departamento de Sistemas. En la mente de mis jefes no es eso lo importante, sino que solo ellos queden en la empresa y el resto se contrate fuera.<\/p>\n<p>Claro a veces queda alguien con memoria (mala cosa tener memoria en este mundo nuestro) y entonces uno ve algunos de los peque\u00f1os agujeros que tiene su mundo ideal de todo subcontratado y no saber cual es el verdadero n\u00facleo de actividades de tu empresas.<\/p>\n<p>El proyecto en el que estoy trabajando, comenz\u00f3 hace varios a\u00f1os, para mi fortuna yo me incorpor\u00e9 a \u00e9l hace a\u00f1o y medio, pero hab\u00eda tenido alguna colaboraci\u00f3n espor\u00e1dica en el pasado. El otro d\u00eda estaba en una reuni\u00f3n, donde se discut\u00eda una prestaci\u00f3n que mi empresa necesitaba, pero que la empresa externa con la que tenemos subcontratada la programaci\u00f3n dec\u00eda que en el an\u00e1lisis original y en las reuniones de revisi\u00f3n del a\u00f1o 2005 no se denunci\u00f3 que eso no sal\u00eda como nosotros necesit\u00e1bamos. En eso que me da por pensar y recuerdo que en el 2005 yo hab\u00eda estado en alguna de esas reuniones de revisi\u00f3n y que el punto que est\u00e1bamos pidiendo, se acord\u00f3 all\u00ed programarlo como est\u00e1bamos pidiendo y que adem\u00e1s se levant\u00f3 un acta de la reuni\u00f3n, donde la empresa externa se comprometi\u00f3 a cambiar el comportamiento de ese m\u00f3dulo.<\/p>\n<p>As\u00ed que me voy a mi PC, recorro el correo de aquellas fechas y encuentro un correo con un resumen de la reuni\u00f3n, donde se confirma mis recuerdos. Adem\u00e1s encuentro mis notas manuscritas de la reuni\u00f3n en el mismo sentido, pero cuando voy a buscar el acta oficial de la reuni\u00f3n, no la localizo. Miro los asistentes a aquellas reuniones para ver si alguien sabe donde puede estar el acta oficial, y aqu\u00ed viene lo divertido, a la reuni\u00f3n asistieron:<\/p>\n<ul>\n<li>Empleado de la una consultora A, que eran los encargados de coordinar las\u00a0 reuniones, levantar las actas y revisar el trabajo de la consultora B<\/li>\n<li>Empleado de la consultora C, que eran encargados de preparar el m\u00f3dulo de salida que usaba las prestaciones que est\u00e1bamos discutiendo<\/li>\n<li>Dos empleados de la consultora B, que son los que nos est\u00e1n programando el proyecto.<\/li>\n<li>Un compa\u00f1ero de mi empresa de por las ma\u00f1anas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>As\u00ed que voy a buscar el tel\u00e9fono de alguno de los asistentes y resulta que:<\/p>\n<ul>\n<li>Empleado de la consultora A, caus\u00f3 baja en dicha empresa y fich\u00f3 por la consultora B (la que ten\u00eda que fiscalizar) y ahora trabaja en otro proyecto en la otra punta de Espa\u00f1a.<\/li>\n<li>Empleado de la consultora C, caus\u00f3 baja en su empresa y ahora ni saben donde est\u00e1.<\/li>\n<li>Empleado de la consultora B, no est\u00e1 en la consultora, desde hace m\u00e1s de un a\u00f1o fich\u00f3 por otra empresa que es competencia de la nuestra.<\/li>\n<li>Empleado de la consultora B, no est\u00e1 en la consultora, volvi\u00f3 a su pa\u00eds de origen (a muchos miles de kil\u00f3metros del nuestro)<\/li>\n<li>Compa\u00f1ero de mi empresa de por las ma\u00f1anas, lo prejubilaron, lo llam\u00e9 y con raz\u00f3n me gru\u00f1\u00f3.<\/li>\n<\/ul>\n<p>As\u00ed que algo que se detect\u00f3 en el 2005, que en aquel momento era muy simple de arreglas, ahora a finales del 2007, es un problema que requiere de muchas horas y no est\u00e1 claro que queda bien, pero claro todo esto a mis jefes no les importa, en caso de que siga saliendo gente con buena memoria, como dice Dilbert, con una buena reorganizaci\u00f3n se puede arreglar el problema.\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>son herramientas que al final provocan m\u00e1s gastos y costes a una empresa que ahorros;\u00a0 sobre todo si no se tiene una planificaci\u00f3n cuidadosa, bien pensada y con las ideas muy claras.<\/p>\n<p>Evidentemente los consultores y los trabajadores de las empresas subcontratadas no son responsables de esto, sino los jefes de las empresas que son sus clientes y sus propios jefes que se quedan con la mejor parte del pastel.<\/p>\n<p>Mis jefes van fichando consultoras, subcontratando tareas y se dedican a organizar hojas Excel que no caben en un solo libro y hay que partirlas entre varios libros para que<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"series":[],"class_list":["post-1015","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-otras-cosas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1015","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1015"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1015\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1015"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1015"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1015"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/changlonet.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/series?post=1015"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}